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April 18, 2024

CAREER OPPORTUNITY: Communications Specialist

The National Aboriginal Capital Corporations Association (“NACCA”) is dedicated to stimulating economic growth for all Indigenous people in Canada, driven by a network of over 50 Indigenous Financial Institutions (IFIs). Our mission is to ignite economic progress for all Indigenous communities by empowering entrepreneurs and advancing prosperity.

We champion Indigenous economic development through unified representation, transparent reporting of IFI accomplishments, strategic partnerships, and targeted programs and services tailored to the specific needs of IFIs.

Why NACCA?

  • Attractive compensation package with excellent benefits, including;
    • Health, Paramedical, Vision, Dental, and Employee Family Assistance Program.
    • Defined Benefits Pension Plan.
  • Supportive workplace environment and benefits focused on Indigenous culture and sensitivity.
  • Ongoing Professional Development.
  • Scheduling to support work-life balance.
  • Paid Time Off including:
    • 14 Statutory Holidays for Full-Time Employees.
    • Sick Time.
    • Competitive Vacation Time/Pay.
    • Personal Days.
    • December Holiday Period.

Position Summary

The Communications Specialist plays a pivotal role in executing the organization’s communication strategies to enhance its visibility, reputation, and engagement with various stakeholders. This role will collaborate with cross-functional teams to deliver compelling messaging through various platforms.

Key Responsibilities

Content Creation

  • Develops high-quality written content for various platforms including website, social media, press releases, newsletters, and marketing materials.
  • Ensures consistency in tone, style, and messaging while adhering to brand guidelines.
  • Conducts thorough research on relevant topics to produce accurate and informative content.

Media Relations

  • Cultivates and maintains relationships with media outlets, journalists, and influencers.
  • Drafts and distributes press releases, pitches, and media advisories.
  • Coordinates interviews, press conferences, and media appearances for organizational spokespeople.

Social Media Management

  • Manages and monitors the organization’s social media accounts to increase engagement and reach.
  • Develops and executes social media campaigns to promote events, initiatives, and key messages.
  • Analyzes social media metrics and prepares reports to evaluate performance and inform strategy.

Marketing

  • Collaborates with the Communications Manager to integrate communications efforts with digital marketing initiatives.
  • Provides support for events and tradeshows.
  • Assists in the development and execution of email marketing campaigns, online advertising, and search engine optimization (SEO) strategies.

Stakeholder Engagement

  • Engages with stakeholders including donors, volunteers, partners, and community members to foster positive relationships.
  • Responds to inquiries and feedback in a timely and professional manner.
  • Represents the organization at events, conferences, and networking opportunities.

Crisis Communication

  • Assists in developing crisis communication plans and protocols.
  • Provides support during crisis situations by drafting statements, managing media inquiries, and coordinating responses.

Monitoring & Reporting

  • Monitors media coverage and industry trends to identify opportunities and potential risks.
  • Prepares regular reports on communication activities, including key metrics, achievements, and areas for improvement.

Qualifications

Education

  • The position requires a minimum of a 2-Year College Diploma in Communications, Public Relations, Journalism, or Marketing. While a post-secondary degree is preferred, candidates with a combination of relevant experience and education may also be considered.

Experience

  • 3 to 4 years of experience in communications, media, public relations, or related roles.
  • Prior experience working with Indigenous communities and/or organization is preferred.

Abilities, Knowledge & Skills

  • Proficiency in modern productivity tools, social media management tools, content management systems, and analytics platforms.

Persons of Indigenous ancestry will be given preference (OHRC, section 24 (1)).

The National Aboriginal Capital Corporations Association is an equal opportunity employer and is committed to providing employment accommodation in accordance with the Ontario Human Rights Code and the Accessibility for Ontarians with Disabilities Act. If contacted for an employment opportunity or interviewing, please advise if you require accommodation.

Apply now

By Chaela Kindness
Indigenous Prosperity - 2024 - Magazine Cover
April 17, 2024

Digital Debut: 2024 Indigenous Prosperity Magazine – Access Now!

The inaugural edition of the 2024 Indigenous Prosperity Magazine is now available in digital format and can be accessed online!

Inside the magazine, you’ll find exciting news about NACCA’s collaboration with five IFs for the upcoming AGM in Nunavut. Additionally, there’s an exclusive feature on Bobbie Racette stepping into a new role with the Indigenous Prosperity Foundation. The magazine also covers the latest developments at the NASAL AUNSUFSMIEST organization.

Indigenous Prosperity - 2024 - Magazine Cover

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By Chaela Kindness
PRESS RELEASE
April 17, 2024

NACCA APPLAUDS INCLUSION IN FEDERAL BUDGET 2024, ENABLING INDIGENOUS ENTREPRENEURIAL ADVANCEMENT

FOR IMMEDIATE RELEASE

Ottawa, April 17, 2024 – The National Aboriginal Capital Corporations Association (NACCA) is pleased that Minister Freeland included NACCA and the IFI network in the Federal Budget 2024, marking a significant milestone in the advancement of Indigenous entrepreneurialism and economic prosperity.

The allocation of $350 million for the IFI Network in Budget 2024 is a clear indication the Government of Canada understands the necessity to invest in the Indigenous economy. The success of the 35 plus year track of NACCA providing funding to the network of Indigenous Financial Institutions (IFIs) who endeavour to create and support Indigenous entrepreneurs is validated by this announcement. The funding will play a pivotal role in supporting Indigenous self-determination and economic empowerment. This crucial investment underscores the government’s recognition of the importance of Indigenous Peoples, businesses, and communities fully engaging in the economy, in alignment with their constitutionally protected rights.

“The inclusion of NACCA in Budget 2024 demonstrates the government’s commitment to advancing Indigenous economic prosperity,” said Shannin Metatawabin, CEO of NACCA. “This funding will enable us to continue our transformative work, breaking down systemic barriers and fostering economic participation aligned with Indigenous cultural values. We acknowledge and thank the Government of Canada for their strong belief, support and inclusion of NACCA and the network of IFIs as we look forward to a continuance of collaborative positive outcomes towards Indigenous Prosperity.”

NACCA, comprising a network of 50+ Indigenous Financial Institutions (IFIs), has been quietly catalyzing Indigenous business development for over 35 years. Through its steadfast commitment, NACCA has facilitated the issuance of 53,000 loans totalling $3.3 billion to small and medium-sized Indigenous businesses across Canada.

These funds will go a long way in supporting vital programs, those empowering Indigenous women and youth entrepreneurs, essential for leveraging private sector capital and deploying loans to Indigenous businesses. Additionally, a $150 million injection into the Indigenous Growth Fund aims to not only attract additional investors but also to establish a sustainable reservoir of capital. This capital infusion is designed to foster ongoing prosperity for Indigenous enterprises.

NACCA’s impact extends beyond financial metrics directly having positive social impact on Indigenous communities. This includes facilitating economic growth, job creation, and community development; particularly in remote areas where conventional lenders hesitate to invest. In 35+ years, NACCA’s contributions have amounted to approximately $12 billion in economic growth, creating over 126,000 jobs while improving the well-being of Indigenous communities.

The government’s investment in NACCA underscores its commitment to building a more inclusive and prosperous future for all Canadians. NACCA extends its heartfelt gratitude to the Government and the many MPs and Senators from all parties/groups for their unwavering support of NACCA’s mission.

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For media inquiries, please contact: jlamoureux@nacca.ca

About NACCA:

The National Aboriginal Capital Corporations Association, (NACCA) is a network comprising 50+ Indigenous Financial Institutions (IFIs) committed to driving economic growth for Indigenous Peoples across Canada. Through fostering social and economic self-reliance, NACCA and its members strive to cultivate sustainable prosperity within Indigenous communities from coast to coast to coast.

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By Chaela Kindness
April 15, 2024

NACCA Annual Report 2022 – 2023

The National Aboriginal Capital Corporations Association (NACCA) closed out it’s 25th year and it is our great pleasure to feature the highlights in the 2022-2023 Annual Report.

Our strong member-based network has transformed the Indigenous economic landscape creating opportunities for Indigenous entrepreneurs to thrive.
Through this good work, communities and families are finding prosperity.  Enjoy this annual report and to all Indigenous entrepreneurs, we invite you to connect with the IFI network and let your business dreams become a reality.

Read the Annual Report

By Joël Lamoureux
NACCA Press Release
March 12, 2024

NEW NATIONAL DEFINITIONS WILL DIRECT CONTRACTS TO LEGITIMATE INDIGENOUS BUSINESSES

PRESS RELEASE – NEW NATIONAL DEFINITIONS WILL DIRECT CONTRACTS TO LEGITIMATE INDIGENOUS BUSINESSES

FOR IMMEDIATE RELEASE

March 12, 2024

OTTAWA, ONTARIO – NACCA is thrilled to announce the release of the Indigenous Business Definitions, a national set of consistent definitions that will help direct the procurement of goods and services to legitimate Indigenous businesses across the country.

In 2021, the federal government announced a government-wide procurement target of 5 percent for Indigenous businesses. With annual expenditures of $22 billion overall, this amounts to hundreds of millions of dollars per year in business for First Nations, Métis, and Inuit entrepreneurs.

“We welcome the five percent target,” says Shannin Metatawabin, CEO of NACCA. “But we need to ensure that the contracts are going to Indigenous entrepreneurs— enhancing the well-being of our people, their families, and their communities. This is why we’ve developed the Indigenous Business Definitions.”

Created by a coalition of Indigenous economic organizations, the definitions can be used by public and private sector actors at all levels—including provincial, territorial, and municipal governments and a Canadian business of any size that seeks to promote economic reconciliation. The enthusiasm from the coalition extends to Indigenous entrepreneurs from coast to coast to coast and stems from the necessity to ensure these contracts genuinely empower Indigenous entrepreneurs. This ‘living’ document of definitions will undergo regular updates, recognizing that when local businesses thrive, so do the people, their families, and their communities. The federal government’s five percent procurement policy, coupled with the newly launched First Nations Procurement Organization and the Indigenous Business Definitions, promises a profound impact on Indigenous businesses with rippling positive effects throughout the Canadian economy.

The definitions were developed by a working group of five national Indigenous economic organizations and three national Indigenous representative organizations. The group sought broad stakeholder input. It built consensus and a shared understanding in arriving at definitions for Indigenous sole proprietorships, corporations, non-profits, charitable organizations, cooperatives, and micro-enterprises. The definitions represent the diverse perspectives of Indigenous people and organizations from across the country and are subject to change as they are implemented and need to be responsive to the Indigenous communities served.

“We needed a clear set of criteria—developed by Indigenous people—to set out which businesses should legitimately benefit,” says Jean Vincent, chair of NACCA’s board. “Now we have those criteria.”

The definitions will offer clarity in a context that has long seen false claims of indigeneity, tokenism, and other modes of deception by bad actors seeking to gain an advantage in procurement processes. They will help increase access to financing for Indigenous businesses and improve Indigenous business data. And they will improve accountability and transparency surrounding procurement targets, so that all can understand whether targets are being met.

NACCA hopes that the Indigenous Business Definitions will be applied widely. We know that Indigenous businesses have long been eager to participate in the economic prosperity of our country. Consistent national definitions will help connect legitimate Indigenous businesses to procurement opportunities, advancing one step further on the journey of economic reconciliation.

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Indigenous Business Definitions are a set of criteria that determine what constitutes an Indigenous business or organization for the purpose of procurement. They are designed to ensure that Indigenous Peoples of Canada have direct and meaningful participation, ownership, and benefit from the economic opportunities created by public and private sector contracts.

Media Contact:
Joël Lamoureux Communications Manager NACCA jlamoureux@nacca.ca

COMMUNIQUÉ DE PRESSE – DE NOUVELLES DÉFINITIONS NATIONALES ORIENTERONT LES CONTRATS VERS LES ENTREPRISES AUTOCHTONES LÉGITIMES

POUR DIFFUSION IMMÉDIATE  

12 mars 2024 

OTTAWA (ONTARIO) – L’ANSAF est ravie d’annoncer la publication des Définitions des  entreprises autochtones, un ensemble national de définitions uniformes qui aideront à orienter  l’approvisionnement en biens et services vers les entreprises autochtones légitimes partout au  pays. 

En 2021, le gouvernement fédéral a annoncé qu’un objectif de 5 % de la valeur totale de leurs  marchés soit attribué à des entreprises autochtones. Avec des dépenses annuelles totales de  22 milliards de dollars, cela représente des centaines de millions de dollars par année en  affaires pour les entrepreneurs des Premières Nations, métis et inuits. 

Nous accueillons favorablement l’objectif de cinq pour cent », déclare Shannin Metatawabin,  PDG de l’ANSAF. « Mais nous devons nous assurer que les contrats sont attribués aux  entrepreneurs autochtones, ce qui améliore le bien-être de notre peuple, de leurs familles et de  leurs communautés. C’est pourquoi nous avons élaboré les définitions des entreprises  autochtones. 

Créées par une coalition d’organisations économiques autochtones, les définitions peuvent être  utilisées par les acteurs des secteurs public et privé à tous les niveaux, y compris les  gouvernements provinciaux, territoriaux et municipaux et n’importe quelle entreprise  canadienne de toute taille qui cherche à promouvoir la réconciliation économique.  L’enthousiasme de la coalition s’étend aux entrepreneurs autochtones d’un océan à l’autre et  vient de la nécessité de veiller à ce que ces contrats donnent véritablement aux entrepreneurs  autochtones les moyens d’agir.

Ce document de définitions « vivant » fera l’objet de mises à  jour régulières, et reconnaît que lorsque les entreprises locales prospèrent, les individus, leurs  familles et leurs communautés aussi. La politique des 5 cinq pour cent des marchés publics du  gouvernement fédéral, associée à la nouvelle Organisation d’approvisionnement des Premières  Nations et aux définitions des entreprises autochtones, promet d’avoir de profondes  répercussions sur les entreprises autochtones et d’avoir des effets positifs sur l’ensemble de  l’économie canadienne.

Les définitions ont été élaborées par un groupe de travail composé de cinq organisations  économiques autochtones nationales et de trois organisations représentatives autochtones  nationales. Le groupe a sollicité l’avis de nombreux intervenants. Il a permis d’établir un  consensus et une compréhension commune en vue de définir les entreprises autochtones à  propriétaire unique, les sociétés, les organismes sans but lucratif, les organismes de  bienfaisance, les coopératives et les microentreprises. Les définitions représentent les divers  points de vue des peuples et des organisations autochtones de partout au pays et sont sujettes  à changement à mesure qu’elles sont mises en œuvre et doivent être adaptées aux collectivités  autochtones desservies. 

Nous avions besoin d’un ensemble de critères bien définis, élaborés par les peuples  autochtones, pour déterminer quelles entreprises devraient en bénéficier légitimement, a  déclaré Jean Vincent, président du conseil d’administration de l’ANSAF. Maintenant, nous  avons ces critères. 

Les définitions offriront de la clarté dans un contexte qui a longtemps vu de fausses allégations  d’indigénéité, de fausse représentation (tokénisme) et d’autres modes de tromperie de la part  de mauvais acteurs cherchant à obtenir un avantage dans les processus de passation des  marchés publics. Ils aideront à accroître l’accès au financement pour les entreprises  autochtones et à améliorer les données sur les entreprises autochtones. Et ils amélioreront la  responsabilisation et la transparence concernant les objectifs en matière de passation des  marchés, afin que tous puissent comprendre si les objectifs sont atteints. 

L’ANSAF espère que les définitions des entreprises autochtones seront appliquées à grande  échelle. Nous savons que les entreprises autochtones souhaitent depuis longtemps participer à  la prospérité économique de notre pays. Des définitions nationales cohérentes aideront à relier  les entreprises autochtones légitimes aux possibilités de participer au processus  d’approvisionnement, ce qui permettra de faire un pas de plus vers la réconciliation  économique.  

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Les définitions des entreprises autochtones sont un ensemble de critères qui déterminent ce qui constitue une  entreprise ou une organisation autochtone aux fins de l’approvisionnement. Ils sont conçus pour faire en sorte que  les peuples autochtones du Canada participent directement et de façon significative, s’approprient et profitent des  possibilités économiques créées par les contrats des secteurs public et privé. 

Contact média :

Joël Lamoureux Responsable de la communication ANSAF jlamoureux@nacca.ca

By Chaela Kindness
Procurement Working Group
February 27, 2024

LES ORGANISATIONS ÉCONOMIQUES AUTOCHTONES NATIONALES SONT FIERS DE LANCER L’ORGANISATION D’ APPROVISIONNEMENT DES PREMIÈRES NATIONS

POUR PUBLICATION IMMÉDIATE

Ottawa, Ontario – Cinq organisations économiques autochtones nationales se sont regroupées avec le soutien total de l’Assemblée des Premières Nations (APN) pour créer une Organisation d’approvisionnement des Premières Nations (OAPN), la première du genre.

Les organisations se sont réunies le 6 décembre 2023 pour mettre en place cette initiative novatrice visant à aider les peuples et les entreprises des Premières Nations à surmonter les obstacles systémiques qui les empêchent d’accéder aux marchés publics fédéraux. L’OAPN contribuera également à faire en sorte que le Canada atteigne son objectif de 5 % d’approvisionnement autochtone en mesurant les progrès et les données.

Le gouvernement fédéral dépense chaque année environ 22 milliards de dollars pour l’achat de biens et de services auprès d’entreprises à travers le Canada. À l’heure actuelle, moins d’un pour cent de ces dépenses est consacré aux entreprises autochtones.

L’OAPN rassemble des organisations et des dirigeants du secteur économique des Premières Nations d’un océan à l’autre. Avec le soutien de l’APN, le groupe comprend l’AFOA Canada, le Conseil pour l’avancement des agents de développement autochtones (CAADA), l’Autorité financière des Premières Nations (AFPN), le Conseil de gestion financière des Premières Nations (CGF) et l’Association nationale des sociétés autochtones de financement (ANSAF).

Cette collaboration historique entre les membres fondateurs peut maintenant commencer à concevoir et à mettre en œuvre des programmes visant à favoriser l’autosuffisance des communautés des Premières Nations partout au Canada. Le lancement de l’organisation est entièrement approuvé et soutenu par une résolution adoptée par les dirigeants élus des Premières Nations lors de l’Assemblée générale de l’Assemblée des Premières Nations en juillet 2023. L’OAPN est défendue par une coalition unie d’organisations partenaires des Premières Nations, représentant une alliance sans précédent visant à déclencher un changement transformateur. Grâce à un dévouement sans faille, l’OAPN est en passe de devenir un catalyseur de changements monumentaux dans l’écosystème de l’approvisionnement et de la croissance économique au sein des communautés des Premières Nations.

« Cette initiative incarne une lueur d’espoir, symbolisant la force et la détermination collectives des représentants des Premières Nations unis dans leur volonté de combler les disparités économiques qui persistent depuis longtemps », déclare Shannin Metatawabin, chef de la direction de l’ANSAF. « L’OAPN témoigne de l’ingéniosité et de la résilience des Autochtones, ouvrant la voie à un avenir où la parité économique et la prospérité seront réalisées par les Premières Nations, favorisant ainsi un contexte d’opportunités à travers le Canada. »

Les entreprises des Premières Nations font preuve de résilience en surmontant les obstacles tout en s’efforçant de participer pleinement aux opportunités d’approvisionnement. Ces entrepreneurs se heurtent à des préjugés systémiques ancrés dans l’écosystème actuel de l’approvisionnement et doivent, pour réussir à répondre aux appels d’offres, surmonter des défis administratifs multiformes et rechercher des outils améliorés leur permettant de répondre aux demandes complexes des gouvernements.

« Les marchés publics sont conçus pour éviter les risques, ce qui signifie qu’il est difficile pour les entreprises de remporter des contrats si elles n’ont pas déjà travaillé avec le gouvernement », a déclaré Jean Vincent, président du conseil d’administration de l’ANSAF. Nous savons que cela exclut de nombreuses entreprises des Premières Nations et qu’il est difficile d’atteindre l’objectif de 5 % de la valeur totale de leur marché. Cependant, grâce à cette organisation et en travaillant ensemble pour le bien de l’économie des Premières Nations, nous savons que nous aurons des répercussions considérables qui profiteront à tout le monde.

La structure et la conception sont la priorité de l’OAPN, et l’organisation travaillera directement avec le gouvernement fédéral pour obtenir un financement pour les cinq premières années de fonctionnement. Une fois opérationnel, le processus de soutien aux entreprises des Premières Nations pour qu’elles participent aux opportunités d’approvisionnement commencera.

Contact média :

Joël Lamoureux
Responsable de la communication ANSAF
jlamoureux@nacca.ca

CITATIONS

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AFOA CANADA – « En créant cette organisation d’approvisionnement autochtone, nous ne faisons pas que façonner un contexte économique; nous honorons les principes de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones », a déclaré Terry Goodtrack, président et chef de la direction d’AFOA Canada. « Nous créons une institution autochtone culturellement pertinente qui ouvre la voie à la participation des peuples autochtones aux opportunités économiques du Canada. »

Terry Goodtrack, président-directeur général, AFOA Canada

AFPN – « La création de l’Organisation d’approvisionnement des Premières Nations est une étape importante vers la réalisation de l’objectif de 5 % d’approvisionnement fixé par le gouvernement fédéral, qui devrait être atteint d’ici 2030. Alors que les entreprises des Premières Nations commencent à participer de manière significative au processus d’approvisionnement, nous espérons que les communautés des Premières Nations à travers le Canada connaîtront une croissance monumentale qui améliorera la qualité de vie des peuples autochtones. »

Ernie Daniels, président-directeur général, Autorité financière des Premières Nations

CGF – « Nous sommes heureux de voir une nouvelle organisation d’approvisionnement des Premières Nations prendre forme. De nombreuses organisations autochtones collaborent pour améliorer les perspectives économiques des Premières Nations à travers le Canada. L’augmentation et le renforcement des possibilités d’approvisionnement constituent une étape sur la voie de la réconciliation économique. »

Harold Calla, président exécutif, Conseil de gestion financière des Premières Nations

À propos de l’OAPN
Un modèle d’adhésion innovant

Les membres fondateurs envisagent un modèle d’adhésion innovant pour l’OAPN, dans lequel les acheteurs potentiels, y compris les gouvernements et les entreprises, paieront des frais pour accéder aux services essentiels et aux bases de données commerciales. Les entreprises certifiées des Premières Nations pourront s’inscrire gratuitement. Les sources de revenus de l’OAPN comprendront les adhésions d’entreprises, la formation et les événements.

Mission et vision de l’OAPN :

L’OAPN servira de plaque tournante centrale, offrant des services globaux culturellement appropriés par le biais d’un point de contact unique pour les besoins des Premières Nations en matière d’approvisionnement. Sa mission est claire : maximiser le potentiel des entreprises des Premières Nations à accéder aux opportunités d’approvisionnement et à conclure des contrats grâce à la certification, au réseautage, à l’éducation et à la promotion.

Cette mission permettra également au gouvernement fédéral d’atteindre son objectif de cinq (5) pour cent d’approvisionnement autochtone.

Structure des membres et flux de services :

La structure d’adhésion à l’OAPN donnera la priorité aux services gratuits pour les entreprises certifiées des Premières Nations, tandis que les clients gouvernementaux et les entreprises paieront une cotisation. L’institut proposera quatre types de services :

  • Certification et répertoire des entreprises des Premières Nations : une base de données complète permettant au gouvernement fédéral et aux entreprises d’accéder à toutes les entreprises et à tous les fournisseurs certifiés des Premières Nations.
  • Réseautage, collaboration et partenariats : créer un espace et des opportunités pour le réseautage et l’établissement de relations, permettant aux entreprises des Premières Nations d’établir des liens avec le gouvernement et les entreprises.
  • Services éducatifs et formation : renforcer les capacités et la compréhension des processus complexes de passation des marchés du gouvernement.
  • Promotion de l’approvisionnement des Premières Nations : plaidoyer, événements et outils pour favoriser des relations mutuellement bénéfiques.
By Chaela Kindness
February 21, 2024

Press Release

FOR IMMEDIATE RELEASE

Date: February 21, 2024

Indigenous Prosperity Foundation Announces Inaugural Board of Directors

The Indigenous Prosperity Foundation (IPF) proudly unveils its inaugural Board of Directors, a crucial milestone in advancing Indigenous empowerment and economic prosperity.

Established by the National Aboriginal Capital Corporations Association (NACCA) in collaboration with Indigenous Financial Institutions (IFIs) across Canada, IPF is dedicated to supporting underserved Indigenous women, youth, and early-stage entrepreneurs through initiatives focused on training, mentorship, Internet and technology access, seed capital, and capacity building.

The board comprises distinguished leaders committed to addressing systemic barriers and unlocking the full potential of Indigenous entrepreneurship, guiding IPF on its transformative journey.

Indigenous Prosperity Foundation Announces Inaugural Board of DirectorsBobbie Racette: As the inaugural Chair of IPF’s Board of Directors, Bobbie Racette brings visionary leadership and extensive entrepreneurial experience. Her role as the Founder and CEO of Virtual Gurus and VG OnDemand exemplifies her commitment to equity and inclusivity, aligning seamlessly with IPF’s mission of empowering Indigenous entrepreneurs and fostering economic prosperity.

Jennifer Sloan: With vast expertise in governance, government relations, media, and stakeholder management, Jennifer Sloan, Mastercard Canada‘s Senior VP of Public Policy and Stakeholder Engagement, plays a crucial role on the IPF Board. Her diverse background in leadership and advocacy, along with board service at organizations like the Canadian American Business Council and Music Canada, underscores her commitment to driving social impact and economic empowerment for underserved communities.

Sharon Redsky: A Shoal Lake #40 First Nation member and principal of Redsky Fundraising, Sharon Redsky brings extensive experience in fundraising, proposal development, and partnership building to IPF’s Board of Directors. Her recent completion of a Master Certificate in Project Management and a Certificate in Indigenous Evaluation further enriches her capacity to drive impactful change within Indigenous communities.

Abdullah Snobar: Abdullah Snobar brings a wealth of expertise in entrepreneurship and innovation cultivated through his roles as the Executive Director of DMZ and CEO of DMZ Ventures. With a track record of supporting over 820 startups to raise $2.58 billion in capital, Abdullah’s leadership is poised to drive impactful change within IPF, addressing underrepresentation in entrepreneurship and fostering economic growth.

Keith Matthew: Dedicated to fostering economic self-sufficiency for Indigenous communities, Keith Matthew’s roles as CEO of Seklep Business Services and Board Director of NACCA provide invaluable insights into economic development, governance, and community leadership.

These esteemed individuals bring a wealth of experience and expertise in governance, entrepreneurship, economic development, technology, fundraising, and advocacy, which will be invaluable in guiding IPF’s mission to foster Indigenous prosperity and empowerment.

“As Chair of the Board, my vision for the Indigenous Prosperity Foundation is to build a future on our own terms, where Indigenous entrepreneurs lead the way to prosperity for our communities,” said Bobbie Racette, IPF Board Chair. “Together, we will forge paths of success rooted in our unique strengths, culture, and values.”

Under the leadership of the Inaugural Board of Directors, IPF is poised to unite donors and funders to uplift Indigenous people and communities through entrepreneur-led economic development.

“It is with great pride and excitement that we welcome the inaugural Board of Directors of Indigenous Prosperity Foundation,” said Shannin Metatawabin, CEO of NACCA. “Their leadership will be crucial in empowering Indigenous entrepreneurs and building a prosperous future for Indigenous communities. We extend our heartfelt thanks to each Director for stepping up to this important role.”

IPF invites individuals, organizations, and partners to join its empowerment mission by becoming donors, volunteering or spreading awareness by visiting indigenousfoundation.ca.

About Indigenous Prosperity Foundation

The Indigenous Prosperity Foundation (IPF) is a charitable organization established by the National Aboriginal Capital Corporations Association (NACCA) and Indigenous Financial Institutions across Canada. IPF’s mission centres on fostering success and empowerment among underserved Indigenous women, youth, and early-stage entrepreneurs across Canada by providing training, mentorship, access to technology, internet and seed grants to ensure accessibility and equity while building capacity within the Indigenous economic development ecosystem. Learn more and get involved at indigenousfoundation.ca.

For media inquiries and to book interviews with IPF’s Inaugural Board Directors, please contact Joël Lamoureux at info@indigenousfoundation.ca or (613) 316-4089.

By Chaela Kindness
December 11, 2023

CAREER OPPORTUNITY – Indigenous Youth Entrepreneurship – Youth Coordinator

NACCA, the National Aboriginal Capital Corporations Association, is a network of over 50 Indigenous Financial Institutions (IFIs) dedicated to stimulating economic growth for all Indigenous people in Canada. NACCA’s goal is to provide opportunities for Indigenous entrepreneurs and increase prosperity for Indigenous people in Canada. Continue reading

By Joël Lamoureux
November 21, 2023

CAREER OPPORTUNITY – AEP SUPPORT OFFICER

NACCA, the National Aboriginal Capital Corporations Association, is a network of over 50 Indigenous Financial Institutions (IFIs) dedicated to stimulating economic growth for all Indigenous people in Canada. NACCA’s goal is to provide opportunities for Indigenous entrepreneurs and increase prosperity for Indigenous people in Canada.

The Aboriginal Entrepreneurship Program (AEP) encompasses four key initiatives: The Aboriginal Business Financing Program (ABFP), the Aboriginal Capacity Development Program (ACDP), the Aboriginal Developmental Lending Assistance (ADLA) Program, and the Interest Rate Buy-Down (IRB) Program. These initiatives aim to facilitate Indigenous business development by providing financial support, optimizing lending efficiency, enhancing sustainability, and addressing capital challenges through equity, educational, support, compensation for loan losses, and interest rate subsidies for IFIs.

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By Joël Lamoureux
October 24, 2023

Conference Board of Canada Social Impact Report 2023

Leveraging its long history in gathering and analyzing program and lending data from Indigenous Financial Institutions (IFIs), the National Aboriginal Capital Corporations Association (NACCA) engaged the Conference Board of Canada (CBoC), the foremost applied research institution in Canada, to assess core data gathered during the five years from 2016-17 to 2020-21. This data set represents a sizable share of the IFI ecosystem’s lending and funding activities during that period, but it is not exhaustive. The CBoC Report set out to identify and measure the crucial role that IFIs and their national association play in driving Indigenous economic development, wealth creation, and improving social outcomes for Indigenous peoples in the face of numerous systemic barriers.

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By Joël Lamoureux
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